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进一步整合现有资源 六大稀土集团格局已定

被誉为“工业维生素”的稀土板块成为二级市场追捧的对象,作为“国家队”的五矿稀土(000831.SZ),尽管在5月经历大涨大跌,但从5月6日(五一假期后第一个交易日)至5月29日,股价涨幅达69.56%,可谓是“咸鱼翻身”。


当前,六大稀土集团已基本整合完成,资源控制度接近100%。作为国内******的南方离子型稀土分离加工企业之一,五矿稀土已经圈定了湖南、广东、福建、云南的稀土地盘。在最近的一次投资者网上集体接待日上,五矿稀土证券事务代表舒艺透露,“(圣功寨稀土矿探矿权和肥田稀土矿探矿权)转采(矿权)工作持续推进中。”


百川资讯稀土分析师杜帅兵在接受《华夏时报》记者采访时表示,如果探矿权顺利转为采矿权,五矿稀土的可开采的资源量将大幅增加,对企业的市值等各方面而言都将产生正面效益。


进一步整合现有资源


划定自身的发展区域范围后,五矿稀土仍在进行“精细化突破管理”。


5月15日云南腾冲与缅甸边境关口正式封关,禁止所有稀土相关商品进出口贸易,缅甸稀土矿作为我国稀土行业原料供应渠道之一,原矿进口受限,将对国内稀土冶炼特别是中重稀土冶炼企业产生影响。


五矿稀土方面表示,“供给端的变化将对稀土产品价格产生影响,如原料进口受限事项持续以及打击稀土违法违规等措施持续有效落实,中重稀土产品价格有望持续提升。”


稀土氧化物为五矿稀土的拳头产品,2018年收入占营收的比重高达99.3%,不过,作为五矿集团旗下唯一稀土平台,五矿稀土的原材料仍依赖于对外采购。截至目前,五矿集团间接控股五矿稀土江华有限公司、福建省三明稀土材料有限公司、云南陇川云龙稀土开发有限公司,共拥有三本采矿权证,但上述稀土矿尚未投入生产。五矿稀土的采购渠道包括江西赣州及国内外其他地区。


据了解,2019年,五矿稀土在市场开拓方面,将进一步整合现有资源,加快现有两个稀土探矿权项目的实施推进,争取探转采工作取得实质性突破;创新开辟稀土原料新渠道及合作新模式。

2016年12月,五矿稀土与五矿勘查开发有限公司(下称“五矿勘查”)签订《股权转让协议》,以自有资金通过协议转让方式收购五矿勘查持北京华泰鑫拓地质勘查技术有限公司(下称“华泰鑫拓”)100%股权。据此,五矿稀土通过华泰鑫拓持有华夏纪元42%股权,华夏纪元持有圣功寨稀土矿探矿权和肥田稀土矿探矿权,五矿稀土正式涉及稀土矿产地质勘查技术服务、稀土矿权投资运营及矿产品经营相关业务。


2018年4月,圣功寨稀土矿和肥田稀土矿的探矿权证延续申请已经国土资源部审核通过。在最近的一次投资者网上集体接待日上,舒艺透露,“(圣功寨稀土矿探矿权和肥田稀土矿探矿权)转采(矿权)工作持续推进中。”


六大集团的协同与竞争


在五矿稀土进行内部调整的一个大前提是,“1+5”的稀土行业格局已定。


此前在2011年5月,国务院曾提出,用1-2年时间建立起规范有序的稀土资源开发、冶炼分离和市场流通秩序,基本形成以大型企业为主导的稀土行业格局,南方离子型稀土行业排名前三位的企业集团产业集中度达到80%以上。


从结果看,在央企、国企、地方企业多方博弈后,2014年1月,由工信部牵头制定的稀土大集团方案,获得国务院批复同意,按照方案内容形成“1+5”的格局,包括包钢稀土组建成立的北方稀土(9.090,-0.04,-0.44%),早在数年前就布局稀土行业的中铝集团和五矿集团两大央企,以及赣州稀土集团、江铜集团、江钨控股集团等共同组建的南方稀土、以广晟有色(29.180,-0.32,-1.08%)为基础组建的广东稀土、厦门钨业(11.480,0.00,0.00%)等三家地方稀土集团,并于2015 年起开始陆续完成验收。


截至目前,六大稀土集团的格局已经形成,并划定了各自的地盘进行整合。其中中铝集团以广西、江苏、山东及四川为主;五矿集团以湖南、广东、福建及云南为主;北方稀土以内蒙古与甘肃为主;南方稀土以江西、四川为主;广东稀土以广东为主;厦门钨业以福建为主。


对于六大集团是否会继续整合,有稀土行业人士告诉《华夏时报》记者,“99%的稀土资源都与六大集团有关系,进一步整合可能性不大,初期国家是要求整合为两家,一家南方稀土,一家北方稀土,现在是六大集团,两个央企四个地方国企,各有各的地盘,整合到一起很难。”


2016年10月18日,稀土 “十三五”规划正式出台,明确2020年底六大稀土集团完成对全国所有稀土开采、冶炼分离、资源综合利用企业的整合。


从目前看,南方稀土与北方稀土在原材料方面拥有绝对优势。南方稀土是我国******的中重稀土生产企业,拥有江西省全部45本采矿证,稀土开采指标3.78万吨,占比达31.5%;北方稀土依靠控股股东包钢(集团)公司所掌控的国内******轻稀土矿白云鄂博稀土资源优势,采购控股股东下属企业的稀土原料。


“由于黑/灰稀土产业依然存在,同时行业整合与实质控制还存在一定差距,以六大稀土集团为资源运营主体、进而增强对稀土行业的调节与控制的局面尚未全面形成,稀土上中游产业尚处于六大稀土集团内部竞争、六大稀土集团与黑/灰稀土产业竞争以及与国外稀土产业竞争的变革局面。”中国稀有稀土方面表示。


记者就企业发展及六大集团整合等问题发采访提纲至五矿稀土及北方稀土,截至发稿时并未收到回复。

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